早在年，IBM卖掉当时炙手可热的个人电脑业务ThinkPad之时就预言了消费电子行业即将面临的囧境：随着信息不对称的优势逐渐消失，企业的产品卖给个人用户会越来越难，而且利润空间会持续被压缩。
时至年，消费电子行业发生了翻天覆地的变化，手机取代PC成为最热门的数码设备。但是预言的情况并没有丝毫改变：随着竞争加剧，手机品牌面临着极大的生存和发展压力。
产品方面，智能手机愈加同质化引发了灾难性的创新丧失；
渠道方面，线上网络分流，线下门店成本大涨，渠道环境恶化；
手机越来越难卖，怎么办？
和当年的IBM一样，置身行业大潮的巨头早已开始了布局和思考。全国最大的手机通讯连锁企业迪信通在9月12日和新晋准一线品牌糖果手机签署战略合作，确立了万台的年度销量目标。覆盖全国的最强渠道体系+覆盖年轻人时尚生活方式的科技潮品，强强联合，为如今的科技行业提供了亮眼的营销样本。想要更深入的了解这次战略性合作，我们首先需要了解一下合作的双方分别具备怎样的特性。
在评价这次合作的时候，双方的BOSS都频繁的提到的一个形容词：“一线品牌”。
SUGAR具备在短期内成长为一线品牌的潜力——迪信通董事长刘东海
SUGAR已经具备了一线手机品牌的实力——SUGAR董事长林震东
能够逆势站稳脚跟，定非凡品。作为一个年轻的手机品牌，糖果手机能够在短短几年内成为主流市场的选择并且以“黑马”的姿态杀进线下手机畅销榜，实力不容小觑。
一鸣惊人的颜值
令人惊艳的时尚科技潮品，对于消费电子来说，这是一个极高的评价。而更难得的是，这句评价并非单单来自科技媒体，而是更多地来自时尚芭莎、明星以及时尚达人们。让时尚界如此宠爱的科技产品并不多见，凭借与施华洛世奇的合作，镶嵌人工宝石的SUGAR糖果手机成功拓展了科技产品的外延。糖果手机的出现一改行业设计创新丧失的尴尬风气，成为革新外观设计的引路人。
跨界设计的成功造就了SUGAR的先天优势，特别是在解决手机行业面临的同质化困境时起到了显著成效———既然大家都一样，那么不一样的产品和设计势必受到更多